Структура процессов

Группа компаний «Уралгрит» на сегодняшний день - это стабильная система взаимосвязанных бизнесов. Все виды деятельности компании можно разделить на категории:

  • Core-business
  • Основные бизнес-единицы
  • Обеспечивающие бизнес-единицы

Core-business

К данной категории относится главное направление деятельности, профильный бизнес:
Поставка материалов для струйной очистки различных поверхностей.
На данный момент core-business представлен двумя центрами:

  • производство абразивного порошка для струйной очистки
  • продажа абразивного порошка для струйной очистки

Core-business компании предполагает расширение деятельности предприятия за счет освоения новых материалов, используемых в качестве расходных ресурсов при струйной очистки различных поверхностей.

Основные бизнес-единицы

К данной категории относятся бизнес-единицы, которые обладают наибольшим потенциалом развития в рамках компании и которые способны генерировать денежный поток, сопоставимый с финансовыми возможностями core-business предприятия.  
К данной категории относятся следующие виды деятельности:
Поставка оборудования для очистки и окраски поверхностей
Направления деятельности:

  • Продажа абразивоструйного оборудования
  • Продажа промышленного окрасочного оборудования

Основные функции по отношению к core-business:

  • Привлечение новых потребителей абразивного порошка через продвижение на рынок качественного оборудования для АКЗ, предназначенного для подготовки (очистки) и окраски поверхностей
  • Развитие взаимоотношений с существующими потребителями абразивного порошка

Очистка и окраска поверхностей
Направление деятельности: предоставление услуг по очистке и окраске больших площадей объектов различных отраслей промышленности.
Основные функции по отношению к core-business:

  • Установление и развитие взаимоотношений с конечным потребителем продукции core-business предприятия
  • Расширение рынка сбыта продукции core-business предприятия, за счет развития услуг по очистке и окраске поверхностей

Появление данной бизнес-единицы обусловлено наличием дефицита качественных услуг по очистке и окраске поверхностей и слабым технологическим развитием данного рынка в целом по России и СНГ. С учетом наличия в бизнес-портфеле предприятия направления по производству и поставке абразивного порошка, а также направления по поставке оборудования предоставление услуг по очистке и окраске поверхностей позволяет достичь синергетического эффекта для развития всего предприятия и вывести core-business Компании на конечного потребителя.

Обеспечивающие бизнес-единицы

Обеспечивающие бизнес-единицы представляют собой сферы деятельности в рамках компании, которые способны генерировать денежный поток, объем которого много меньше финансового потенциала основных  бизнес-единиц. Ценность обеспечивающих бизнес-единиц заключается в их специфической функции, которая позволяет укреплять и развивать core-business предприятия.
К данной категории относятся следующие виды деятельности:
Издательский дом
Направления деятельности:

  • Издание специализированной литературы отрасли АКЗ
  • Организация и проведение PR мероприятий
  • Основные функции по отношению к core-business:
  • Привлечение клиентов за счет продвижения новых технологий и стандартов качества услуг по очистке и окраске в целом среди компаний различных отраслей промышленности.
  • Для реализации данной функции издательский дом выпускает журнал «Очистка и окраска», организует и участвует в различных отраслевых мероприятиях: конференции, выставки и пр.
  • PR и позиционирование бренда Уралгрит на рынке

Ядро целевой аудитории издательского дома – руководители предприятий, применяющих для очистки и окраски поверхностей другие технологии и материалы, а также руководители предприятий, которые не используют потенциал новых технологий окраски больших поверхностей и абразивоструйной очистки. К данным группам целевой аудитории относятся лица, принимающие решения в компаниях, способные повлиять на стратегию закупок и технологию работы предприятия в целом.
Журнал «Очистка и окраска», выпускаемый издательским домом, в большей степени ориентирован на другую группу целевой аудитории - технических специалистов компаний. Такого рода специалисты в большинстве случаев представляют операционный уровень управления компании и находятся в полной зависимости от решений, принимаемых руководителями предприятий (ядро целевой аудитории издательского дома).
Уровень развития данной бизнес-единицы позволяет самостоятельно запускать и реализовывать новые проекты, направленные на качественное улучшение и расширение деятельности.
Учебный центр
Направление деятельности: организация и проведение образовательных мероприятий, направленных на обучение специалистов АКЗ.
Основные функции по отношению к core-business:

  • Продвижение новых технологий и стандартов качества услуг по очистке и окраске в строительной отрасли через обучение исполнителей работ навыкам (маляров и др.) использования оборудования Компании.
  • Подготовка собственных специалистов через преподавательскую деятельность.

Технические специалисты Компании, рассказывая об особенностях работы аппаратов студентам, совершенствуют навыки коммуникации, что впоследствии позволит им более эффективно выстраивать взаимодействие с потенциальными и существующими клиентами.
Поставка комплексных решений по окраске поверхностей    
Создание данного проекта обусловлено необходимостью выхода напрямую на крупных конечных потребителей продукции core-business, от которых зависят объемы закупок у Компании абразивных материалов непосредственными клиентами - сервисными компаниями.
В рамках данного проекта предполагается создание торговой площадки, объединяющей все типы компаний, связанных услугами по очистке и окраске различных поверхностей:

  • поставщиков абразивных материалов и оборудования для очистки и окраски различных поверхностей
  • исполнителей работ по очистке и окраске (сервисные компании АКЗ и др.)
  • конечных потребителей услуг по очистке и окраске поверхностей (компании нефтегазовой отрасли и др.)

Такое представительство должно обеспечить возможность конечному потребителю самостоятельного выбора поставщиков, непосредственно влияющих на стоимость услуг по очистке.
Отделка фасадов (Промышленный дизайн)
Направление деятельности: предоставление услуг по отделке фасадов.
Функция данного проекта внутри бизнеса всей Компании – продвижение окрасочного и абразивоструйного оборудования на строительный рынок.
Появление данного проекта обусловлено тем, что на данный момент в строительстве используется принципиально иная технология отделки фасадов, основу которой составляет ручной труд. Использование поставляемых Компанией аппаратов для очистки и окраски поверхностей требует от предприятий данной отрасли смены подхода к производству работ.